EL TCI ES
UN SERVICIO DE CONSULTORÍA
PARA ORGANIZAR
EL TRABAJO
QUÉ HACE ÚNICO
AL TCI DE IN:TIME
- METODOLOGÍA ALEMANA (REFA)
- TECNOLOGÍA PROPIA (SOFTWARE TCI – APP VISUALIZACIÓN)
- INTEGRACIÓN DEL FACTOR HUMANO
- APLICABLE A CUALQUIER SECTOR Y TAMAÑO DE EMPRESA
* REFA: METODOLOGÍA DE OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS USADA POR EMPRESAS ALEMANAS COMO BMW, MERCEDES, VOLKSWAGEN
El TCI en 4 pasos
• Visita presencial al proceso. • TCI TEST: Análisis del trabajo humano. • TCI Diagnóstico: mapeo y definición del proceso, detección de dificultades y causa raíz.
• Visitas de extracción de datos. • Estudios de tiempos. • Cálculo de capacidad de producción real. • Cálculo de costos operativos.
• Conclusiones (qué nos dicen los datos). • Análisis de riesgos. • Propuestas de mejora y plan de acción detallado.
• Ejecución autónoma del plan de mejoras. • Sesiones de seguimiento y control para asegurar resultados.
CÓMO EMPIEZA
EL JOURNEY CON
IN:TIME
PREDIAGNÓSTICO
- •Visita presencial al proceso.
- •Definición de la complejidad y duración del análisis
- •Entrega de informe de cómo in:time puede solucionar los problemas detectados.
TCI TEST
Encuesta digital (ap. 10min) para empleados y directivos. Permite analizar el entorno de trabajo, las cualificaciones de las personas y recolectar conocimiento específico sobre el proceso.
TCI Express
Para solucionar un problema muy específico de manera ágil.
• Encontramos y visualizamos el problema • Profundizamos en la Causa-Raíz • Priorizamos acciones según su impacto • Plan de acción
• Gerentes de Planta con cuellos de botella identificados pero no resueltos. • Empresas que necesitan validar una decisión antes de invertir en maquinaria.
$2.000.000 COP (Sesión intensiva de 10 horas). Modalidad: Virtual o Presencial (Sujeto a ubicación).